بازگشت به صفحه اول

 از ايلنا

 
 

يك فعال كارفرمايي در صنعت نساجي:
بي‌‏كفايتي مديران دولتي باعث بحران در صنعت نساجي شد

اصفهان- خبرگزاري كار ايران
يك فعال كارفرمايي در صنعت نساجي گفت‌‏: اگر مشكلات و موانع توليد در اين رشته صنعتي برچيده شود‌‏, هر واحد نساجي مي‌‏تواند تا دو برابر نيروي انساني موجود را جذب كند.
به گزارش خبرنگار كارگري «ايلنا», محمد رحيم‌‏زاده با اشاره به اشتغال حدود نيم ميليون كارگر در صنعت نساجي كشور، تاكيد كرد: اگر موضوع واردات و قاچاق منسوجات خارجي ساماندهي شود, قيمت مواد خام به‌‏ويژه مواد پتروشيمي كاهش يابد و قوانين پولي، بانكي و مالي مانع نوسازي و بازسازي واحدهاي صنعتي نشود، مي‌‏توان ظرفيت اشتغال در اين صنعت را تا دو برابر مقدار موجود افزايش داد.
وي با بيان اينكه صنعت نساجي در ايران به لحاظ برخورداري از پيشينه بومي و دسترسي آسان و ارزان به منابع سرشار انساني و مواد خام و انرژي، مي‌‏تواند يكي از معدود صنايع استراتژيك كشور باشد، افزود: از آنجا كه اكثر واحدهاي صنعتي به دليل مشكلات توليدي نمي‌‏توانند پاسخگوي كارگران خود باشند، با نصف ظرفيت توليد فعاليت مي‌‏كنند.
مدير «كارخانه رحيم‌‏زاده اصفهان» با اشاره به تغيير و تحولاتي كه بعد از انقلاب 57 باعث دولتي شدن مديريت كارخانه‌‏ها از جمله واحدهاي نساجي كشور شده ‌‏است، گفت‌‏: در طول سال‌‏هاي اول انقلاب و هشت ساله جنگ، شرايط از نظر تسهيلات ملي و ارزي، بازار مواد خام و نيروي انساني براي توليد سودآور و مفيد بود اما متاسفانه مديران دولتي آن طور كه بايد با دلسوزي كارخانه‌‏ها را اداره نكردند.
وي از وضعيت كارخانه رحيم‌‏زاده كه بعد از انقلاب به مدت يك دهه تحت اداره مديران دولتي قرار داشت، به عنوان نمونه ياد كرده و افزود: اين واحد توليدي كه پيش از انقلاب با سابقه 45 ساله به عنوان يك واحد موفق و سودآور در عرصه صنعت نساجي شناخته مي‌‏شد، در سال 59 تنها به دليل آنكه بابت سود ساليانه به سهامداران بدهكار بود، تحت عنوان شركت‌‏هاي زيان‌‏ده و بدهكار مصادره شد و اداره آن را براي يك دهه به مديران دولتي سپردند و به جاي آنكه در جهت رونق بيشتر كارخانه كار كنند, بيشتر به فرصت‌‏سوزي پرداختند.
وي تاكيد كرد‌‏: در نتيجه مديريت غلط مديران انتصابي سازمان صنايع ملي, ظرف يك دهه تعداد كاركنان اين كارخانه از 800 كارگر رسمي و قراردادي به يك هزار و200 كارگر قراردادي و رسمي افزايش يافت اما توليد روزانه آن از 20 تن نخ خام و رنگ‌‏شده به هشت تن كاهش يافت.
رحيم‌‏زاده تاكيد كرد‌‏: صرف‌‏نظر از اين موضوع، در نتيجه عملكرد مديران دولتي, كارخانه رحيم‌‏زاده كه در سال‌‏هاي قبل از انقلاب در منطقه خاورميانه نمونه كامل و بي‌‏رقيب يك واحد نساجي بود و رقابت تنگاتنگي با توليدكنندگان اروپايي به‌‏ويژه كشور آلمان داشت، به واحدي تبديل شد كه پر از ماشين‌‏آلات فرسوده و لوازم يدكي بود اما انبارهايش مواد خام نداشت و حدود 800 ميليون تومان نيز به سيستم بانكي كشور مقروض شد.
وي با بيان اينكه اكثر واحدهاي نساجي كه بعد از انقلاب زير نظر مديران دولتي اداره شده‌‏اند، وضعيتي مشابه نساجي رحيم‌‏زاده داشتند، افزود‌‏: در سال‌‏هاي اوليه دهه 70 كه جنگ پايان يافت و دوران سازندگي شروع شد، اكثر اين كارخانجات نيازمند بازسازي بودند.
رحيم‌‏زاده تاكيد كرد‌‏: هر چند در سال‌‏هاي نخستين پايان جنگ، به دليل شروع نشدن معضل واردات و قاچاق منسوجات خارجي, قوانين سفت و سخت بانكي پولي و افزايش ناگهاني قيمت مواد خام, توليد منسوجات در ايران سودآور بود اما زماني واحدهاي نساجي شروع به ترميم و بازسازي كردند كه به‌‏تدريج اين مشكلات شروع شد و تا جايي پيش رفت كه وقتي بازسازي‌‏ها پايان يافت، بحران صنعت نساجي آنقدر شديد شد كه بسياري از كارخانجات به دليل كمبود نقدينگي با مشكل خريد مواد خام و فروش محصولات خود مواجه و در نتيجه تعطيل شدند و كارگران آنها بر خيل بيكاران اضافه گشتند.
وي با بيان اينكه حتي تا چند ماه پيش كارخانه رحيم‌‏زاده براي دريافت تسهيلات بانكي مصوب مسوولان استاني در بانك‌‏هاي عامل سرگردان بود، گفت‌‏: اين پول قرار بود بابت بازسازي، خريد مواد خام و پرداخت دستمزد كارگران هزينه شود كه پس از مانع‌‏تراشي‌‏هاي بانك عامل و بر هم خوردن محاسبات انجام شده، سرانجام اين پول پرداخت شد.
وي افزود: در حال حاضر در ازاي دستگاه موجود در كارخانه، قريب 300 كارگر در كارخانه رحيم‌‏زاده مشغول به كار هستند كه چنانچه مشكلات توليد حذف شود، مي‌‏توان تعداد كارگران اين واحد را تا سقف 600 نفر افزايش داد.

 

 

 
 
بازگشت به صفحه اول

رجوع به مطالب مشابه